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罗永浩还清8亿巨债---罗永浩还清8亿巨债是真的吗

2024-09-28 17:04:25 足球心水 殷暄嫣

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于罗永浩还清8亿巨债的问题,于是小编就整理了2个相关介绍罗永浩还清8亿巨债的解答,让我们一起看看吧。

罗永浩成为老赖,会如史玉柱般翻身吗?

笔者认为罗永浩成为老赖,不会像史玉柱般翻身,为什么呢?

首先,时代不同,史玉柱哪个时代试错的成本低,犯错误付出的代价低,史玉柱哪个时代可以埋名隐姓来逃避债务,等赚了钱后再还钱。现在行不通了,现在你失败后就成了老赖,想躲就没有地方躲,逃也逃不了,必须先还债。

其次,哪个时代的机会多,市场不成熟,大量的暴利机遇存在,现在市场都成熟了,已经没有暴利的机遇了,史玉柱哪个时代卖没有任何功效的保健品还有巨大的市场,现在没有市场了,当时史玉柱就算不卖保健品,搞房地产也一样是暴利,现在暴利的生意已被各路势力垄断着,其他人根本没有机会参与。而且现在高利润的行业已经是非常少了,到了微利时代了。

其三,圈子不同,史玉柱后来的翻身是认识柳传志,柳传志身后的资源帮助了史玉桩,史玉柱真正的翻身是通过柳身志身后的企业家们募集的私募基金进行资本运作获利的,然后又认识了段永基,通过段永基认识陈天桥,最后挖了陈天桥的游戏团队才真正翻身的。罗永浩即没有这样的一流企业家大佬的朋友,也没有这样的企业家资源,更没有这种手腕。

其四,现在找到高利润的项目太难了,这个时代已经没有高利润的项目了,罗永浩想翻身无处下手,连机会都没有。时代不同的了,希望所有的企业家们要谨慎行事,现在的企业一旦失败,恐怕再也没有翻的机会了。如果您认同我的观点,请加我的关注并点赞。如果您的企业遇到融资,市场,品牌,利润低,投资,产业升级,资本运作等难题,欢迎从我的首页导航条中点击加入我的“圈子”提出咨询,谢谢您们的支持。

感谢邀请!我也是一名创业者,尝试回答这个问题。罗永浩成为老赖,会如史玉柱般翻身吗?我认为希望非常渺茫,为什么这样说呢?我们可以从以下几点加以分析。

创业项目

在目前经济形势下,罗永浩很难找到像史玉柱那样的暴利项目。史玉柱用一个概念性的保健品忽悠了整整一代人,在信息如此快捷透明的时代,很难有这样一种产品能做到让一个负债过亿的人翻身逆袭。史玉柱只有一个,目前很难复制。

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创业环境

现在一个老赖,想在事业上谋求发展,想打翻身仗,那几乎没有希望。想当初如果把史玉柱也定性为老赖,让全国人民都知道,冻结他的账户银行卡,不让他担任法人和股东,甚至把他从张家港抓回去拘留,那样,他也同样没有回天之力。

创业能力

对罗永浩的印象,可能就是一个早期的网红,也没有发现他有什么过人之处,总是想在粉丝身上薅羊毛,这种能力值得怀疑。做企业不是吹牛皮,是要实实在在有一点真本事的。耍情怀,造舆论,上热搜,对真正做企业的人来说,没有什么根本性的作用。

以上几点归纳总结一下,就是我不看好罗永浩真的能从一个老赖,在短期内翻身逆袭。

问题就回答这些,感谢阅读。

我是实体经济守望者,关注我,有更多创业知识与你分享。

应该不会!客观的说有两种条件不一样了。一是时代不同了,当年史玉柱破产和今天罗永浩的结局完全不同。环境随着时代发生了巨大的变化。当年法律法规还没那么严格,欠钱跑路常有的事,换个地方换个身份重新来过,一切都有可能。等到赚了钱再还钱,也没人说什么。现在欠债过多立马就成了失信人员,想再翻身那难度就大的海了去了。此外,一切重新来过的难度也比那个年代难度大了许多,成本高了许多。

另一方面,罗永浩和史玉柱在我看来压根儿就不是一个数量级的人物。史玉柱从首富到首负,再到首富。那个牛逼不是只会耍嘴皮子的老罗能比的。二人从学识到气魄到能力根本就不在一个数量级上,没有多少可比性。

老罗就该收收心,安安稳稳的做些实际的工作可能还有出头之日。

我觉得翻身的定义如果是还清债务的话,那是100%没问题的,老罗就算再时运不济,自己本事的才艺还是在的,活在手,啥都有😂,目前老罗进军软件市场,他深刻的发现自己作为在公司是个非常称职的产品经理,这一点非常适合做软件,做出来后,自己还可以吹一波,宣传成本比别人低太多,不成都难

但要在事业上要有多大成就,个人觉得说不好,老罗的人格魅力是把双刃剑,喜欢他的人疯狂粉他,讨厌他的人,病态的讨厌,主要可能是老罗的性格不太适合中国文化的中庸之道,什么事都先夸下海口,对人对事,锋芒毕露。说好听点这是耿直,毫无保留,内心坦荡,说不好听点………容易得罪人,中国网民最喜欢键盘这样的性格了。

这样的性格可能撑不起一个大的平台,大的企业,在如今各行各业都竞争异常激烈的年代,领导人的性格尤为重要。

但不管如何我还是非常看好老罗的后续的,这个人有种说不出的能量,能聚集一帮能人,能在条件非常艰苦的情况下,折腾出大动静,有人会说,舔这么多,还不是公司卖了,成了老赖,创业失败的概率在99.5%中国小企业平均寿命在3年,老罗选中的行业,以前如日中天的中华酷联,都死了就剩下一个,他一个草根,能敲定百亿资金来运作这个事,,最后运营了5年,才亏了几十亿(联想,金立等少说亏了有好几百亿,他们还是手机行业压根多年的)失败没啥可耻,反而老罗无限连带还清债务的态度,就是一做大事的人,在没钱没背景情况下。几乎找不到这样的人,就凭借这一点,我就挺老罗,这老哥们必成


不太可能。

史玉柱的再次成功,取决于他的强大营销能力,而不是他的说相声能力。而罗永浩缺的就是营销能力,注意,这里说的营销,不是指会议营销,是对产品及渠道的综合运营能力,这个能力,罗永浩基本不具备。

疫情过后,线下教育机构,应该何去何从?

这次新冠疫情,对线下教育机构的冲击是无可估量的。很多小机构没有扛过这个春天,轰然倒塌。一些机构急中生智,转型到线上课程上来,尽全力挽回一些损失,但是线上招生却是步步为艰,这样是在维护之前的生源,一步步扛到能回到线下教育上。

建议此次风波后,线下教育机构反思自己应对不可预知的风险的能力,以及如果在逆境中绝地逢生,闯出一片新天地。以后,肯定是线下与线上相结合的教育模式,两手都要抓,两手都要硬,才能立于不败之地。

4月1日罗永浩的直播,也给我们带来了众多启示:他之前做过很多事业,失败一次又一次,欠下了巨债,但他却没自暴自弃,坚持着,终于在昨晚的直播大放光彩。所以不管道路多艰难,抗得住,熬过去,便是春光无限。

本次疫情影响最大的可能是线下具有聚集性特点的教育培训机构。而不聚集,大部分工作通过线上来完成的机构受本次疫情冲击较小,甚至收入不降反升。大家要知道疫情防控将常态化发展,未来几年可能改变都不会太大,当务之急时断臂求生,勇于改变。向线上教育为主,线下讲解维护的教育机构转型。学生们该上学还是要上学,高考中考也一样要进行,但是教育形式要改变,所以我们各大教育机构要勇于改变。

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